گاهی برای اداره کسب‌وکار خود ممکن است با منابع و زمان محدودی روبه‌رو شوید. در چنین شرایطی به‌ هیچ‌ عنوان نباید تمرکز شما از روی وظایف اصلی تیم منحرف شود. می‌توانید با استفاده از انواع روش های برون سپاری بخشی از فرآیندهای کاری زمان بیشتری را برای اهداف و وظایف